Onboarding

Machen Sie den ersten Schritt. Risikofrei.

Die Partnerschaft mit unseren Kunden leben von Vertrauen. Und dieses Vertauen kann nur schrittweise aufgebaut werden. Der erste Schritt, den Sie mit uns machen beinhaltet keine langfristigen Verpflichtungen. Wir fangen mit einer ersten Beratungsphase an, in der wir gemeinsam Prozesse und Anforderungen analysieren. Abhängig vom jeweiligen Anwendungsfall, definieren wir die nötigen Prozesse und Schnittstellen. Und falls Sie sich entscheiden, uns Ihr operatives Tagesgeschäft anzuvertrauen, werden Ihnen die Beratungskosten wieder gutgeschrieben.

Gap Analysis

Wir starten mit einer Gap Analysis. Die Ergebnisse nutzen wir für das Entwickeln einer maßgeschneiderten Lösungen. Unabhängig davon, ob Sie weiterhin mit uns zusammenarbeiten, profitieren Sie auf jeden Fall von den Ergebnissen.

Solution Development

Zusammen entwickeln wir maßgeschneidert Lösungen für Ihr Business und Ihre Kunden. Der Umfang und die Tiefe wird dabei vonn Ihnen bestimmt.

Operations

Sobald alles bereit ist, beginnen wir mit dem operativen Tagesgeschäft. Vom ersten Tag an, übernehmen wir dies für Sie. Mit umfassender Transparenz.

Gap Analysis

Die Gap Analysis ist der erste Schritt in der Beratungsphase. Selbst wenn sich viele Probleme und Herausforderungen ähneln, sind dennoch die Details ausschlaggebend. Unsere Stärke liegt darin, auf elegante Art und Weise diese Unterschiede zu identifizieren und zu überbrücken. Die hierfür nötigen Schnittstellen sind der kritischste teil, und werden von uns gemeinsam definiert.

Wir sind davon überzeugt, dass wir das nur erreichen, wenn wir ein tiefgreifendes Verständnis sowohl für Ihre Anforderungen als auch für die Ihrer Kunden entwickeln. Das bedeutet, dass wir während der Beratungsphase sehr Hands-On sind. Und selbstverständlich, erhalten Sie von uns einen umfassenden Bericht. Unabhängig davon pb Sie weiter mit uns zusammenarbeiten oder nicht.

Lösungsentwicklung

Wir machen das outsourcing von Logistik und Supply Chain Aktivitäten so einfach wie möglich. Das bedeutet, dass wir wo immer möglich auf Industriestandards und Best Practices setzen. Da der Schlüssel zu nachhaltiger Supply Chain Performance im täglichen, operativen management liegt, decken unsere Prozesse bereits eine Vielzahl von Anwendungsfällen ab.

Der Fokus während dieser Phase liegt daher auf den technologischen, technischen und nicht zu letzt personellen Schnittstellen zwischen uns und unseren Kunden. Dieser, im Vergleich zu anderen 4PLs verschobene, Fokus macht unsere Lösungen sehr flexibel, skalierbar und vor allem leicht einzuführen.

Operations

greenleaves.io bietet eine gemannagte Plattformlösung an. Wir stellen dabei nicht nur die technische Infrastruktur, sondern kümmern uns auch das operative Tagesgeschäft. Das bedeutet für Sie, dass Sie sich auf auf Ihren USP, Unique-Selling-Point, auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren können. Ohne dabei die Kontrolle über Ihre Logistik und Ihre Supply Chain zu verlieren.

Wir haben dafür regelmäßige, falls nötig sogar tägliche, Performance und Business Reviews mit unseren Dienstleistern. Während diesen Meetings, diskutieren wir alle operativen Aspekte und KPIs. Wir identifizieren Probleme und definieren geeignete Gegenmaßnahmen. Basierend auf diesen Reviews, führen im Anschluss reviws zusammen mit Ihnen, unseren Kunden, durch.

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